ACTIVITE CONSEIL

Notre activité conseil s’articule autour des axes suivants

– Conseil en stratégie

– Conseil en management

– Conseil en Finance

– Conseil en organisation

– Conseil en système d’information

CONSEIL EN STRATEGIE

Vous êtes dirigeant ? AUDASCO met à votre disposition ses compétences pour accompagner

votre stratégie autour de trois axes :

– Accompagner les entreprises dans la définition de leur business plan

stratégique à travers une analyse de l’environnement externe de

l’entreprise (demande, offre, concurrence…)

– et une analyse interne de l’entreprise

 Analyse de la demande (âge de l’activité, clients potentiels…)

 Analyse de l’offre (capacité du secteur, structure de coûts, barrières à l’entrée et à la

sortie…)

 Analyse de la concurrence

 Analyse de l’approvisionnement

 Analyse de l’environnement technologique

 Analyse SWOT (opportunités et menaces)

 Détection des facteurs clés spécifiques à l’activité et évaluation de l’activité

 Analyse interne de l’entreprise (forces et faiblesses)

 Développement du plan stratégique, analyse des modèles économiques et revue de

portefeuille d’activités et de marques

 Elaboration de plans de transformation stratégiques et accompagnement

 Marketing stratégique : revue de la politique d’offre, de distribution, de prix et

promotions et des marques

Structurer les activités et la gestion des entreprises pour créer un réel

avantage compétitif

 Optimisation du rapport coût/efficacité basée sur trois leviers : réduction des coûts,

reconfiguration des processus pour accroître la productivité et optimisation de la

chaîne d’approvisionnement …

Anticiper les risques et les opportunités opérationnels de chaque transaction